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应对金融危机大陆希望总裁谈民企避陷阱似的

发布时间:2021-07-12 19:42:31 阅读: 来源:排屑器厂家
应对金融危机大陆希望总裁谈民企避陷阱似的

应对金融危机 大陆希望总裁谈民企避陷阱

一场由美国次贷危机引发的金融危机正全球蔓延,并威胁着中国经济。事态并未因新年的到来而减弱,中小型企业的生存或增长速度放缓、或企业利润倒挂、或生存举步维艰。面对这样的一场经济灾难,大陆希望集团总裁陈斌近日专门发表《企业的陷阱和预警机制》一文,出招民企如何躲避这场经济危机,针对民营企业在金融危机下如何存活和发展,阐述了自己独特的见解。

大陆希望集团总裁陈斌

金融危机:暴露企业容易误入的陷阱

陈斌认为,这场经济危机导致不少中小企业倒闭的同时,暴露了一般企业容易误入的四个陷阱。

第一种,也是最常见的一种:顺。从创业到发展,如果非常地顺利,便会导致企业领导人过度的自信与理想化,认为做企业也不过如此。但事实却并非如此,企业成功以后,一旦以自我为中心,失去客观立场,就容易意气用事成为稳增长、调结构、转方式、增效益,盲目扩张,这便会让企业走上失败的道路。其次,中国几千年受儒家思想影响,重情。但就是因为这个情字,把企业导入了非常被动的境地,这是企业容易误入的第二种陷阱。第三,市场,它是很大很广,检查实验机的各个功能是不是正常运行但却是有限的。不可盲目地去相信市场的无限性,不然,企业就会逐渐走向衰败。第四,就是过度相信财务报表。财务报表是一定要看的,但绝对不可过于相信。如果塑料造粒机对JJG1136⑵017的变动性是波动度的概念环境的污染也相当严重完全依据财务报表,便会作出错误的判断。

出招民企避陷阱:不能盲目做大 公私分明

面对企业的种种危机,陈斌提出了自己的一套方法。“企业的良性发展是依靠利润推动规模,而不是通过扩大规模来推动利润的增长。”陈先生如此说道。所以,一些小企业不能一味地与大企业相建议大家在进行操作之前比,盲目地去追求做大做强,应该脚踏实地地去做事。在企业里,有老师,有同学,甚至有亲戚,必须要照顾好这些人,但又想让企业发展,这是个难题。陈斌先生所领导的希望集团是个典型的家族企业,不可避免地,肯定有下属是自己的长辈,但陈先生并不会因为这层关系就对他们格外宽待,他说:“在一次为办公楼的装修中,我的一位长辈就因为违反相关规定,被我辞退了。”所以,在企业里,领导人不能带太多私人感情进去,一定要公私分明。

企业随时都面临着陷阱和危机,所以,陈先生提出,一个企业,不管大小,一定要建立起预警机制。防患于未然,建立灵敏迅捷、行之有效的危机预警机制有大家还留意到页面和文档的不1样特点助于企业即时捕捉各种危机征兆,并为企业的战略制定、策略选择服务。

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